奥普生物智慧诊断的技术突围者(4)

随着喧嚣的资本狂欢尘埃落定，中国POCT行业逐渐走出青春期，进入更为健康有序的成熟阶段。同时，奥普历经数次转型，自主研发水平已超越同行业竞争对手。但要迎接“互联网+微型智能化POCT”的技术风口，以奥普现今的体量还不足以支撑。徐建新终于主动拥抱了资本。2016年，奥普引入全球最大的生物医疗领域投资公司“奥博资本”，正式转型为混合所有制经济实体，并进入IPO筹备阶段。

根据徐建新的构想，奥普自第三次转型所形成的iPOCT技术与腾云系统的价值，不仅仅在医学应用方面，对于未来的上市估值也是很大的助推。为了强化这些属性，徐建新决定将奥普2018年的研发投入提升至全年销售额的20%，以此夯实iPOCT技术的研发，并围绕iPOCT探索全新的商业模式。

从iPOCT第一品类的定位策略倒推，奥普的未来清晰了许多。

善用技术代际优势 传统检验医学是一个离互联网很远的行业。然而，POCT技术具有跨界融合度高的特点，医生和病人对于互联互通需求极强，使POCT更易于实现互联网化。奥普作为技术驱动型企业，一直在产品上和技术上花时间打磨并筑起技术壁垒，由此与竞争对手形成在技术研发上的代际差优势。如今奥普要借助iPOCT技术所争取来的代际差，为“弯道超车”争取时间与空间。

譬如，在腾云系统的研发方面，早在2014年，奥普就组建了自已的iPOCT互联网云端系统研发团队。经过四年的打造与测试，如今4.0版本的奥普腾云App已在奥普第五代POCT产品上实现数据自动化、云端化传输。每天海量的即时检测基础数据都会实时汇聚到腾云的云端数据库，自动收集、筛选、分类。腾云系统不仅能够实时监控产品状态，还能够检测硬件终端的运行情况并在发生异常时自动预警，并为客户提供试剂下单与提请售后等服务的资源调度。

在冷链物流方面，奥普在国内POCT行业中首创的冷链物流服务系统，改变了过去国内“泡沫箱+冰袋”的粗放模式。同时，相较欧美国家的冷链物流，奥普的亮点在于加入了云端管理技术。通过安装于冷链车上的各类传感器，无论是厂家、经销商还是医院，只要拥有监测权限，就可以在手机端看到相关数据，以此保证运输质量。现在，奥普在全国的冷链覆盖率已基本达到100%，实现了实时监控和信息无障碍沟通。

进化商业模式 表面上，“H型创新”是技术理念上的创新，而实际上也是基于互联网大数据的商业模式创新。

马云曾说，数据是未来一切商业模式的核心。即时检测数据应用的前景很大，有些数据可给流行病学专家、卫生政策部门做决策参考；有些可以提供给医生或者社区医院掌握所辖社区的病种；有些可以给个人，促进自我健康管理。如果未来奥普实现了iPOCT商业盈利模式，真正转型为互联网大数据公司，盈利点就可以从吊钩模式转变为客户提供即时检测整体解决方案，一切设备试剂都包含其中，并将数据分析服务转化为商业利润。

这也正是徐建新眼中iPOCT的2.0版本最具吸引力的价值点——未来，医院用户的核心需求不仅是仪器和试剂，还有通过仪器和试剂提供的大数据诊断服务。一家好的医疗企业也可以是一家互联网公司或大数据公司。

然而，要完成iPOCT 2.0版的商业转型，数据的有效性成为奥普面前最大的难题。基于病患隐私与医学伦理问题的考量，目前奥普腾云平台上的数据仅仅局限于基础信息采集，远不足以为医疗机构及企业提供有效的数据分析服务。为了打通这个至关重要的节点，奥普正在通过各类合作的项目试点模式寻找突破口，证明数据的价值，以此推动解决伦理等诸多问题，打破数据壁垒，让即时检测的大数据真正成为有分析价值的“生产资料”。

去年，奥普参与了由上海市科委发起，上海市儿童医院、龙华医院、长海医院等多家医院共同承担的“iPOCT医学平台临床示范应用研究”项目，希望为数据价值化打开局面，这一项目将在2020年产出成果。

今年，在“iPOCT智慧即时检测”理念已经被业内广泛认可并形成落地产品的同时，徐建新最新提出了“IVD+”理念，将互联网的概念从POCT领域扩展至IVD行业，在iPOCT理念的基础上将IVD行业向大数据和人工智能的方向推动，这个新的理念将在2019年以《IVD+：大数据智慧诊断——大数据·大检验·大健康》专著的形式问世。推出产品、推动行业的同时，奥普能否围绕iPOCT技术构建全新的盈利模式，并完成由传统医疗企业向互联网大数据公司的转型，值得期待。

文章来源：《中华实用诊断与治疗杂志》 网址: http://www.zhsyzdyzlzz.cn/qikandaodu/2021/0708/1378.html