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实用的市场细分方法思考(3)

来源:中华实用诊断与治疗杂志 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-06-10
作者:网站采编
关键词:
摘要:4.2 双目标市场细分 双目标市场细分模型(DOS:Double Objectives Subdivision)就是通过对以人口状态为标准的市场细分和以价值为标准的市场细分进行综合,以便大

4.2 双目标市场细分

双目标市场细分模型(DOS:Double Objectives Subdivision)就是通过对以人口状态为标准的市场细分和以价值为标准的市场细分进行综合,以便大幅度提高辨认顾客的能力的一种市场细分的方法。

如前所述,按照人口状态的标准进行市场细分,很多具有相同人口状态的顾客都被归入一个细分市场,比如具有相同年龄、性别、收入、职业、文化程度、民族等的顾客。但这种市场细分方法是建立在先期假设的基础上人为地对划分市场。而且现在的市场经济时代,人们的需求乃至行为的差异性越来越大。比如领带市场,就拿收入高的白领男士来说,尽管他们都属于一个阶层,但对领带的款式、颜色、规格等的需求均存在很大的差异性。因此现在各行各业的企业都在试图尝试双目标市场细分模型这种方法,直接按照顾客所追求的利益的差别以及他们追求的生活方式的差别对市场进行细分,并同时考虑人口状态上的差异性。比如可口可乐公司早在2003年就成功地生产出了一种平衡饮料,该饮料所含有的电解质可以帮助身体迅速吸收水分,并牢牢地锁住水分,使身体保持足够的水分,维持身体电解质平衡和体液平衡。因此可口可乐公司又吸引了对体液平衡感兴趣的一类顾客,比如常坐办公室的上班族等,因而又打开了一个独特的细分饮料市场空间;王老吉茶饮料中的以败火为主要功能的新项目也迅速的吸引了很多顾客。这些市场细分的例子都是双目标市场细分方法的成功案例。都是根据相同人口状态的消费者中的实际的不同的需求而进行市场细分的。

另外还要补充说明的是以上这两种方法实际在原理上是一致的,只不过在思考的角度上有所不同。而且这两种实用的方法在实施之前都要经过认真地策划。不仅如此,企业的首席执行官和总经理等重要的决策者要有积极参与这些方法的策划和实施工作,而且重要的职能人员,像营销经理、销售代表、推销员甚至财务人员和公关人员等也都要积极参与,献计献策,还要注意及时收集顾客的反馈意见。由于这些方法的方案的不可避免的局限性,在实际实施之前,务必要进行试点性试验,因为循序渐进的做法可以降低风险。

综上所述,在当前市场竞争日益激烈的时代,每个企业要想积极生存下去,不应再以传统标准为主来实行市场细分,而应该以价值为标准。适当地有针对性地采用两种实用的市场细分的方法:即评价模型和双目标市场细分。

文章来源:《中华实用诊断与治疗杂志》 网址: http://www.zhsyzdyzlzz.cn/qikandaodu/2021/0610/1254.html



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